CGLU, Metropolis et LSE Cities lancent le deuxième volet d'une série de notes politiques qui vise à favoriser la discussion et l'examen critique sur la manière de gérer les urgences complexes au niveau local et régional.
n raison de l'aggravation de la dégradation du climat, de la fréquence accrue des maladies émergentes, et de l'accélération des crises liées à l'injustice sociale, les villes et les régions du monde entier sont confrontées à des situations d'urgence d'une ampleur sans précédent. La réponse à des situations d’urgence aussi complexes requiert une approche alternative à la gouvernance des urgences plus « courantes ». La note politique #02 de l’Initiative sur la gouvernance des urgences récemment publiée vise à définir cette nouvelle catégorie d’ « urgences complexes », qui étaient jusqu’à présent principalement présentées comme des « grands défis ».
La note politique #02 de cette initiative se concentre sur la réponse d'urgence qui suit généralement la reconnaissance officielle d'une urgence, et offre un cadre préliminaire pour la gouvernance des urgences complexes au stade de la réponse, adapté aux besoins spécifiques des gouvernements municipaux et régionaux. Sont inclus un certain nombre de principes, structures, processus et domaines de soutien. Un aspect clé proposé dans ce cadre est la création d'assemblées d'urgence inclusives pour une meilleure intervention d'urgence, des délibérations et des conseils qui ne laissent personne, ni aucun territoire, pour compte.
Le cadre vise à générer une réflexion et des contributions au cours des 12 prochains mois, jusqu'en novembre 2021. Une version finale d'un cadre de gouvernance des urgences sera inclue à la publication du rapport spécial de l’initiative en 2022. Nous comptons sur vos commentaires au cours de cette période. Vous pouvez consulter le site dédié à cet effet pour ajouter des commentaires : https://lse.eu.qualtrics.com/
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