El módulo de resiliencia llega a las ciudades de CGLU-ASPAC a través del formato interactivo de capacitación de capacitadores

El módulo de resiliencia llega a las ciudades de CGLU-ASPAC a través del formato interactivo de capacitación de capacitadores

La implementación del Módulo de Aprendizaje sobre Resiliencia continúa con una capacitación de tres días co-facilitada por CGLU-ASPAC y el equipo de Aprendizaje de CGLU entre el 9 y el 11 de marzo, que contó con la participación de 25 representantes de ocho gobiernos locales de Asia-Pacífico y cinco asociaciones nacionales de GLR.

La región del Asia-Pacífico es la más expuesta del mundo a las amenazas naturales, y las ciudades y los gobiernos locales de la región tienen valiosas experiencias de recuperación y respuesta de las que el mundo puede aprender. Sin embargo, el cambio a patrones de desarrollo más resilientes sigue siendo un desafío, uno al cual esta capacitación pretendía contribuir. Como indicó la Dra. Bernadia Irawati, Secretaria General de CGLU-ASPAC, en la apertura de la capacitación, “los planes sin acciones no tienen sentido” y los gobiernos locales deben avanzar más hacia la implementación, empoderando y compartiendo aprendizajes con las diferentes contrapartes en sus territorios.

En el primer día de la capacitación, los participantes compartieron sobre su trabajo y experiencias, y luego participaron en una conferencia sobre riesgo y resiliencia, analizando conceptos como los shocks, los factores de estrés, las amenazas y las vulnerabilidades. Los participantes aplicaron este nuevo conocimiento inmediatamente en actividades grupales y luego profundizaron en los vínculos entre los ODS, la construcción de resiliencia y el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres.

Reunión de zoom con una diapositiva que muestra el “modelo de Ishinomaki” de colaboración entre la sociedad civil, el consejo de bienestar social, y el gobierno local.

El segundo día exploró los principios de la resiliencia, el ciclo de políticas y las herramientas de evaluación, seguido de un juego de roles colaborativo. Mientras interpretaban a actores clave del gobierno local como el alcalde, la secretaría de finanzas o de salud, los participantes tenían la tarea de decidir qué acciones tomar según los escenarios propuestos, teniendo en cuenta las necesidades y tendencias ambientales, económicas y sociales. Veron Hitosis, gerente del programa de la Liga de Ciudades de Filipinas, reflexiona cómo el ejercicio destaca la importancia de los datos financieros y ambientales para permitir que los gobiernos tomen decisiones estratégicas. El resto del día se centró en las estrategias y los mecanismos de financiación para abordar los desafíos de la resiliencia, para lo cual Sanjaya Bhathia, de UNDRR-GETI, destacó las estrategias de dos ciudades ejemplares de la región.

El tercer día de la capacitación coincidió con la conmemoración de los diez años desde el Gran Terremoto y Tsunami del Este de Japón, el 11 de marzo del 2011, dándole un mayor sentido de seriedad y urgencia a la importancia de localizar el Marco de Sendai adoptado después de este complejo triple desastre. Robin Lewis, cofundador de Social Innovation Japan, compartió sus experiencias de voluntariado durante la crisis, enfatizando que, “al final del día, mucho se reduce a los lazos sociales, lo que resalta la importancia de las estrategias de resiliencia basadas en la comunidad”. La directora de aprendizaje de CGLU, Sara Hoeflich, reflexionó sobre la solidaridad internacional que presenció tras el tsunami de Aceh en una dinámica que invitó a los participantes a reflexionar sobre el papel, las necesidades y el funcionamiento de los gobiernos locales tras un desastre o crisis.

Reunión de Zoom con participantes discutiendo en base a un escenario mostrado en pantalla

El último día también ayudó a consolidar los conocimientos adquiridos y a compartir más sobre las propias ciudades de los participantes. Las ciudades de Kuala Lumpur, Xi’an, Surakarta y Makati compartieron sus estrategias de resiliencia actuales, haciendo hincapié en los mecanismos de gobernanza, la coordinación entre las diferentes partes interesadas y las herramientas de financiación que utilizan. Helmi Abidin de CGLU ASPAC cerró el día, invitando a los participantes a explorar más colaboraciones entre ciudades y asociaciones nacionales, y alentando a los participantes a compartir las lecciones aprendidas ampliamente con el resto de la comunidad de CGLU-ASPAC.

El taller mostró la efectividad del enfoque en la formación de formadores del módulo para llegar a muchas ciudades y fomentar el aprendizaje a través de la adaptación y contextualización de sus contenidos y ejercicios por facilitadores previamente formados en las diferentes secciones y asociaciones de la red de CGLU. También reforzó la alianza y colaboración con la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) y ONU-Hábitat. A pesar del formato virtual, los participantes mostraron mucho conocimiento e interés para capacitar y dar seguimiento al trabajo de los gobiernos locales en torno a la resiliencia. ¡Damos la bienvenida a nuestros nuevos entrenadores en Asia!